Enquête – Sicomines : improvisation, jetons de présence et des milliards envolés

Nous poursuivons notre série d’enquêtes sur la manière dont l’État congolais abandonne ses chantiers sans explication convaincante, se laissant dépouiller au passage par certains collaborateurs plus soucieux de leurs intérêts privés que de l’avenir de la République. Ce deuxième volet se penche sur un dossier emblématique : la renégociation du contrat Sicomines.

Contrat du siècle … ou fiasco historique ?

À son arrivée au pouvoir en 2006, Joseph Kabila se heurte à un défi colossal : financer son ambitieux programme des « Cinq chantiers » dans un contexte où les caisses de l’État sont vides. Les bailleurs occidentaux et les institutions financières internationales refusant de soutenir son plan, il se tourne vers une alternative inédite : un accord « minerais contre infrastructures » avec un consortium d’entreprises chinoises (GEC).

De ce partenariat naît la Sino-congolaise des mines (Sicomines), une joint-venture majoritairement contrôlée par les partenaires chinois. Le montage prévoit la cession par la Gécamines, société minière d’État, de plusieurs gisements stratégiques, en échange d’investissements chinois dans les infrastructures. Côté chinois, on retrouve la China Railway Engineering Corporation (CREC) et Sinohydro, bientôt rejoints par Zhejiang Huayou ; côté congolais, la Gécamines détient 32 % des parts. Le capital social initial est fixé à 100 millions USD, réparti comme suit : CREC 41,72 %, Sinohydro 25,28 %, Zhejiang Huayou 1 %, et Gécamines 32 %.

En échange de l’accès aux ressources, la partie chinoise s’engage à financer la construction de routes, d’hôpitaux et d’autres infrastructures, à hauteur de 3 milliards USD. À son lancement, l’accord est célébré comme le symbole d’une coopération exemplaire entre Pékin et Kinshasa, et rapidement qualifié par la presse de « contrat du siècle ».

Mais l’euphorie des débuts s’est dissipée. Les Congolais s’interrogent : où sont passées les infrastructures promises ? Le pays tire-t-il réellement profit de ce partenariat ? Pour éclairer le débat, le groupe multipartite de l’ITIE-RDC commande une évaluation indépendante. Publiée en décembre 2021, celle-ci est sans appel : la coentreprise a infligé à la RDC « un préjudice sans précédent dans son histoire ».

Des milliards échappent à la RDC

L’ITIE pointe un déséquilibre flagrant dans la répartition du capital – seulement 32 % pour l’État congolais – aggravé par une étude de faisabilité biaisée et une sous-évaluation manifeste des réserves de cuivre. Plusieurs infrastructures clés prévues n’ont jamais été réalisées. Pire encore, un avenant signé en 2017, rendu public après le délai légal, a modifié la répartition des revenus : au lieu de rembourser les investissements en priorité, comme le prévoyait l’accord initial, les bénéfices ont été directement orientés vers les actionnaires. Une décision qui, selon les critiques, illustre comment Joseph Kabila a sacrifié les intérêts du Congo au profit d’une stratégie à visée populiste.

En dépit des exonérations fiscales accordées sous condition de remboursement, la Sicomines n’a pas respecté ses engagements. Bien avant la publication du rapport de l’ITIE, déterminé à défendre l’intérêt de son pays, Félix Tshisekedi avait exprimé sa volonté de renégocier les contrats jugés défavorables, afin d’aboutir à des accords « gagnant-gagnant ». Alimenté par la polémique et les conclusions accablantes de l’étude, le chef de l’État a mobilisé ses services : le ministère des Mines d’abord, puis l’Inspection générale des finances, pour enquêter sur l’accord fondateur de 2008 et ses annexes. Il a également institué une commission sino-congolaise chargée de rééquilibrer les intérêts en jeu, avec l’appui technique de l’ITIE-RDC.

Les conclusions de l’ITIE-RDC ont été confirmées par un audit de l’Inspection générale des finances, renforçant la pression pour renégocier avec les investisseurs chinois. L’audit révèle que les entreprises partenaires ont engrangé près de 10 milliards USD de bénéfices, alors que la RDC n’a obtenu en contrepartie que 822 millions USD d’infrastructures. Ces constats ont conduit à de nouveaux accords, négociés notamment lors de la visite du président Félix Tshisekedi en Chine, en mai 2023, où le dossier Sicomines aurait été abordé au plus haut niveau.

Seulement 1,6% des revenus pour la Gécamines

Parmi les griefs les plus sérieux, il y a le fait que, entre 2012 et 2020, les partenaires de la Gécamines ont généré un chiffre d’affaires cumulé d’environ 35 milliards USD, tandis que la Gécamines n’a perçu que 564 millions de dollars, soit 1,6%.

Pire encore, les investissements en infrastructures se révèlent dérisoires : en quatorze ans, SICOMINES a mobilisé 4,47 milliards USD de financements, dont seulement 822,19 millions USD ont été consacrés aux travaux d’infrastructures, soit à peine 18,38 % du total.

La corruption accentue le déséquilibre

À son arrivée au pouvoir, le président Félix Tshisekedi affiche la volonté d’instaurer une gouvernance nouvelle, fondée sur la transparence et la redevabilité. Il veut faire toute la lumière sur le controversé « contrat chinois ». Mais cette ambition sera rapidement minée par certains collaborateurs plus soucieux de servir leurs intérêts personnels que de défendre ceux de la République.

Selon la coalition ‘‘Le Congo n’est pas à vendre’’ (CNPAV), loin de rétablir l’équilibre promis, l’avenant 5 au contrat Sicomines perpétue des exonérations fiscales jugées exorbitantes, qui asphyxient les finances publiques. En 2023 seulement, ces largesses ont coûté 443 millions USD à la RDC, soit 16 % de l’ensemble des dépenses fiscales nationales. Et l’avenir s’annonce plus sombre encore : le pays pourrait perdre jusqu’à 7,5 milliards USD de recettes en 17 ans, un montant équivalent au soutien global que les entreprises chinoises affirment apporter.

L’avenant 5 introduit en plus une dépendance directe aux cours mondiaux du cuivre, ajoute le CNPAV. Si le prix descend sous 8.000 USD la tonne, la contribution baisse mécaniquement ; et en dessous de 5.200 USD, elle disparaît totalement. Concrètement, cela signifie : pas de routes, pas d’hôpitaux, pas d’écoles — mais Sicomines, elle, continue d’exploiter sans frein le cuivre et le cobalt congolais. Le scénario n’a rien d’hypothétique : en 2016, le cuivre s’échangeait à 4.868 USD la tonne. Si l’avenant 5 avait été appliqué, la RDC n’aurait rien perçu cette année-là.

Même lorsque les prix sont favorables, les pertes persistent. En 2024, avec un cuivre à 9.144 USD, le pays aurait dû encaisser 456 millions USD pour ses infrastructures. Or, il n’a touché que 324 millions, soit 132 millions USD envolés — l’équivalent du financement d’une centrale électrique ou d’une usine stratégique.

Autre anomalie dénoncée par le CNPAV : le plafond imposé aux paiements. Que Sicomines exporte 100.000 tonnes ou 400.000 tonnes, la contribution reste identique, sauf si le cuivre franchit le seuil irréaliste de 12.000 USD la tonne, jamais atteint dans l’histoire.

Planification défaillante, manque à gagner colossal

L’avenant n°5 à la Convention Sicomines prévoyait un décaissement immédiat de 300 millions USD lors de sa signature, auxquels s’ajoutaient 324 millions USD d’encours annuel. Pour 2024, le total attendu était donc de 624 millions USD, et d’ici fin 2025, l’État congolais devrait théoriquement percevoir 948 millions USD sur les deux premières années.

Mais la réalité est toute autre. Faute de planification efficace, la capacité d’absorption reste faible : à fin juin 2025, seuls 275 millions USD avaient été effectivement payés par la Sicomines pour financer les infrastructures. Pourtant, un protocole d’accord prévoyait le versement mensuel des fonds dans un compte dédié afin de sécuriser les paiements des entreprises prestataires. Huit mois plus tard, ce compte n’a toujours pas reçu le moindre centime.

Plus grave encore, tous les contrats d’infrastructures sont confiés à une entreprise chinoise, qui sous-traite ensuite à d’autres sociétés chinoises, excluant toute concurrence locale et ouvrant la porte aux abus.

Le déficit chronique d’exécution des projets en RDC n’a rien d’un hasard : il découle d’une absence coupable de planification et d’une gouvernance marquée par l’improvisation. Résultat : une liste interminable de projets soi-disant « prioritaires », sans cohérence ni vision d’ensemble.

Sous Kabila, dans le cadre du contrat Sicomines, des millions ont été engloutis dans l’élargissement surfacturé de boulevards déjà en bon état. Aujourd’hui, des projets comme la Rocade ou Kalamba-Mbuji paraissent plus pertinents, mais restent isolés et déconnectés d’une stratégie nationale claire.

Pourtant, avec plus de 300 millions USD garantis chaqueannée via Sicomines, la RDC avait une occasion unique de voir grand et de miser sur le rail, infrastructure stratégique par excellence. Aucun pays émergent ne s’est développé sans un réseau ferroviaire solide. La Chine, partenaire de ce contrat et leader mondial dans ce domaine, en est la meilleure illustration.

Au lieu de cela, les projets stagnent dans des montages opaques. Sur 948millionsUSD que Sicomines devait libérer en deux ans, seuls 275millions ont été effectivement décaissés. Le reste, soit 673millionsUSD, dort dans les caisses chinoises, générant plus de 80millionsUSDd’intérêts offerts gratuitement à Pékin.

«C’est un scandale national : un pillage légal, rendu possible par notre propre incurie. Tant que la RDC refusera de planifier avec rigueur et transparence, ses meilleures opportunités continueront de se transformer en occasions ratées — et l’avenir du pays à se perdre dans l’improvisation», nous explique un observateur avisé.

Tant que la RDC se refusera à planifier avec rigueur et transparence, ses meilleures opportunités continueront de s’évaporer. Chaque jour perdu dans l’improvisation hypothèque un peu plus l’avenir du pays.

Manque à gagner flagrant pour l’Etat

Aujourd’hui, avec l’augmentation de la production, le chiffre d’affaires de Sicomines atteint 2 milliards USD. En appliquant le même ratio, la RDC pourrait théoriquement percevoir 440 millions USD par an en redevances et IBP. Cela représente un manque à gagner d’environ 116 millions USD par an par rapport aux 324 millions USD d’infrastructures annuelles prévus dans l’accord, soit un déficit cumulé proche de 2 milliards USD sur les 17 années restantes.

Par ailleurs, l’avenant n°5 au contrat Sicomines consacre une exonération totale de tous les impôts, droits, taxes, droits de douane et redevances, qu’ils soient directs ou indirects, jusqu’au 31 décembre 2040. Les impôts que Sicomines paie aujourd’hui de manière spontanée ne devraient donc plus s’appliquer. Il s’agit là d’une régression par rapport à la convention initiale. La renégociation censée rééquilibrer les avantages entre les parties a, au contraire, octroyé davantage de privilèges à la partie chinoise, accentuant le déséquilibre initial au détriment du pays.

Quand les négociateurs s’enrichissent d’abord, ils réféléchiront après

Il y a eu, en dernier lieu, un détournement manifeste : les personnes mandatées pour renégocier le contrat se sont attribué au moins 28 millions de dollars américains sous forme de prétendus jetons de présence. C’est l’Inspecteur général des finances d’alors, Jules Alingete, qui a sollicité, en toute illégalité, auprès de la partie chinoise le versement des jetons de présence pour les membres de la commission interinstitutionnelle chargée de la renégociation du contrat Sicomines, en privilégiant largement le comité restreint. Une telle démarche, de la part de celui qui se posait en gardien de l’orthodoxie financière, confine à une violation frontale de la déontologie, un mépris de la loi, et un piétinement des principes les plus élémentaires de gestion des finances publiques.

Plus cocasse encore : dans la même période, ce même Inspecteur général des finances s’érigeait en procureur médiatique pour fustiger les paiements effectués en procédure d’urgence par le Ministre des Finances – procédure pourtant légale, expressément prévue et encadrée par les textes. La contradiction est totale, l’hypocrisie manifeste. Là où la loi autorisait, il a condamné ; là où la loi interdisait, il a pratiqué.

Même les membres de la commission de renégociation ne connaissent pas le montant total qui a été décaissé, tellement Jules Alingete a opéré en multipliant des lettres à Sicomines signées le même jour, réclamant successivement 6,9 millions USD ; 6 millions USD ; 5,81 millions USD ; et 9,7 millions USD, soit au total 28,4 millions de dollars américains qui sont enregistrés par Sicomines comme ayant servi à la construction des infrastructures, mais qui ont été réclamés par l’IGF, payés et gérés par l’IGF pour payer aux gens en cash alors qu’elle n’en a pas qualité. La Sicomines a pourtant accepté cette démarche douteuse, à condition que les montants soient déduits des fonds initialement destinés à la construction d’infrastructures. Autrement dit, l’État congolais a renoncé à une partie de ses projets d’infrastructures pour permettre l’enrichissement personnel d’un cercle restreint de hauts responsables. Ce procédé correspond à la définition même du détournement de fonds publics, puisque les ressources prévues pour des investissements structurants ont été réaffectées à des fins privées.

L’urgence d’un débat républicain

Ce paiement soulève une interrogation majeure sur l’indépendance du comité dans le processus de négociation, puisqu’il a été directement rémunéré par l’une des parties en présence. Les membres ont-ils réellement défendu les intérêts de l’État congolais, ou ceux de leurs bailleurs chinois ? Et surtout, quel était l’intérêt pour la partie chinoise de gratifier financièrement des négociateurs censés remettre en cause une convention qui leur était favorable ?

Enfin, la mise en place d’une commission interinstitutionnelle par le Directeur de cabinet du chef de l’État soulève une question cruciale : qui porte la responsabilité des négociations ? Les membres du gouvernement ayant signé l’avenant n°5 à la convention Sicomines n’ont pas pris part aux discussions, écartés au profit du comité restreint. Or, les véritables négociateurs n’ont pas apposé leur signature sur le document final. Qui doit alors répondre du fiasco constaté ?

Autant de questions qui démontrent combien certains collaborateurs trahissent la confiance du chef de l’Etat qui leur confie pourtant des missions importantes dans la gouvernance du pays.

Belhar MBUYI et Aristote KAJIBWAMI

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Fonds de Promotion de l’Industrie :la paire Hervé Claude Ntumba – Blaise Mastaky pour un changement de cap stratégique axé sur la performance,l’impact et l’ efficacité.

C’était une ambiance empreinte de cordialité et de sérénité lundi 11 août 2025 pour la cérémonie de remise et reprise au siège du Fonds de Promotion de l’Industrie. Hervé Claude Ntumba Batukonke et Blaise Mastaky Birindwa, respectivement Directeur Général et Directeur Général Adjoint remplacent Bertin Mudimu Tshisekedi et Djena Bassiala.

La cérémonie est présidée par le ministre de l’Industrie Louis Watum Kabamba en présence du Secrétaire Général à l’Industrie et du personnel de cet établissement public.
Après la lecture du procès-verbal, le Directeur Général sortant Bertin Mudimu, représenté par son adjointe Djena Bassiala et Hervé Claude Ntumba ont échangé des parapheurs contenant plusieurs dossiers.

Dans son mot de circonsatance, le nouveau patron du FPI a souligné la nécessité d’un changement de cap stratégique. Pour lui, le FPI ne sera pas seulement un instrument de financement. Il deviendra une institution de développement robuste, moderne, centrée sur la performance, l’impact et l’efficacité. Hervé Claude Ntumba compte sur l’intelligence collective, l’implication et le professionnalisme de l’ensemble du personnel qu’il considère comme un atout majeur.

Le DG entrant
Hervé Claude Ntumba veut engager le FPI dans une transformation économique profonde, avec le financement des projets industriels stratégiques, créateurs d’emplois et porteurs de croissance inclusive et durable. Parmi ses priorités : le recouvrement de toutes les créances, la digitalisation des processus opérationnels, la rigueur, transparence dans l’octroi des financements, la bonne mobilisation de la Taxe de Promotion de l’Industrie et l’élargissement de l’assiette fiscale.

De son côté, Djena Bassiala a appelé la nouvelle équipe à garder haut le niveau d’intégrité, de rigueur et de respect des textes tout en remerciant le Conseil d’administration et le personnel pour leur soutien durant son mandat. La DGA sortante a aussi recommandé au nouveau staff la justesse et la conformité des décisions à prendre.
Avec cette feuille de route ambitieuse et l’appui du Gouvernement, le nouveau Directeur Général entend inscrire le FPI sur une trajectoire de performance, d’efficacité et de transformation durable du tissu industriel du pays.
Hervé Claude Batukonke et Djena Bassiala ont rendu un vibrant hommage au président de la République Félix Tshisekedi et remercié le Gouvernement pour la confiance placée en eux. Le nouveau manager a déclaré avoir accepté cette lourde responsabilité avec beaucoup d’humilité tout en insistant sur un travail rigoureux axé sur les résultats.

Cellcom FPI!

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En Allemagne ,avec le directeur général d’Africain Verein,le ministre julien Paluku veut aimanter les investisseurs allemands pour le business forum 2025 à Kinshasa.

En consolidant la diplomatie commerciale, le Ministre du Commerce Extérieur et Coordonnateur de la Task Force République Démocratique du Congo -Union Européenne, Julien Paluku Kahongya a échangé à Francfort, en Allemagne ,avec le Directeur Général d’Africa Verein, Christophe Kennengiesser .

La mobilisation des investisseurs allemands pour participer au Business Forum au début de 2025 à Kinshasa qui sera focalisé sur plusieurs secteurs dont le commerce, l’énergie, les mines et l’agro-alimentaire a été au centre de cette réunion avec cette association économique germano-africaine.

Ce forum est l’une des stratégies mises place par la Task force RDC-UE pour capter une grande partie de 150 milliards d’euros du fonds Global Gateway disponibilisés par l’Union Européenne en faveur de l’Afrique a indiqué de son côté Julien Paluku Kahongya,son Coordonnateur

Juste après, le Ministre du Commerce Extérieur s’est entretenu avec Rupert Plersch, Président du Groupe KTI, qui a été très attiré par les opportunités qu’offre la République Démocratique du Congo dans différents domaines .

Cellcom Min comm ext

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Business Forum du Comesa: julien Paluku propose la victoire sur les 3  » P  » pour aboutir au propre développement de l’Afrique.

Il avait une saveur particulière ,ce 17 ème business forum du marché commun de l’Afrique orientale et australe (Comesa) organisé à Bujumbura , capitale du Burundi .C’est le ministre du commerce extérieur, Julien Paluku qui a été envoyé par le chef de l’état congolais, Félix Antoine TSHISEKEDI afin de représenter la République Démocratique du Congo à ces importantes assises regroupant les 21 pays de l’organisation.

Des thématiques importantes ont été abordées sur le développement de l’ Afrique.Dans sa réaction, au terme de ces assises,le ministre julien Paluku a commenté la première thématique qui consistait à cerner les voies et moyens devant permettre de rendre l’agriculture africaine résiliente face au réchauffement climatique , la désertification monte en puissance en Afrique.

Ce continent peuplé par 1 milliard 300 millions d’ habitants dont près de 640 millions se trouvant dans la zone du Comesa, près de la moitié de toute l’Afrique. Le ministre du commerce extérieur pose les bonnes questions : comment améliorer l’agriculture par de nouvelles méthodes passant par l’amélioration des semences car il sera difficile de répondre aux besoins de l’évolution démographique.Il est impérieux de développer des technologies et recherches scientifiques , de manière à parvenir par exemple à produire 10 à 12 tonnes de Maïs par hectare au lieu de 2 tonnes comme il en est le cas maintenant.

Dans la même thématique ,ils ont tablé sur la nécessité de disposer d’un programme commun pour les 21 pays au niveau de la zone Comesa en vue d’un développement ou transformation agricole.

La thématique sur le secteur minier était importante à en croire Julien Paluku , car il constitue un pilier pour la relance économique de l’Afrique .

Julien Paluku de déclarer que Félix Antoine TSHISEKEDI et son homologue Zambien HICHILEMA sont champions de la création de la chaîne des valeurs de batteries des véhicules électriques pour développer cette filière.

L’ancien ministre de l’industrie rappelle que la valeur marchande de nos productions minières est de 3 % alors que 97 % bénéficient à d’autres pays.  »Si nous faisons la transformation de la valeur ici ,on aura au moins 50 % de valeur gagnée et cela va booster nos budgets  » ,a dit julien Paluku.

Il est revenu sur la rencontre des chefs d’états à Niamey , laquelle a évoqué la nécessité de placer 10 % des budgets respectifs au développement industriel.

Pour relever tous ces défis , le ministre du commerce extérieur affirme qu’il est impérieux de vaincre les 3  »P » que sont :

-la peur de commencer.

-la peur d’investir.

-la peur de prendre des crédits pour investir dans le secteur productif.

En les chassant , les pays africains vont amorcer leur propre développement.

Le ministre du commerce extérieur a aussi proposé la création des banques d’investissements pour le développement des secteurs des infrastructures , de l’énergie et de l’agriculture tout en levant également les financements sur le crédit carbone.Cela requiert une mobilisation des financements afin de relever ce défi.

Bravo Zulu

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Julien PALUKU Kahongya :l’homme sur qui compte la RDC pour capter 200 milliards de Usd !

Cela paraît aussi irréel qu’utopique mais pourtant les faits sont avérés et établis.le Ministre du commerce extérieur , julien Paluku Kahongya , semble détenir le pouvoir magique du roi Midas , lequel consistait à transformer tout ce qu’il touche en or.les indicateurs probants récoltés lors de son passage au Nord-Kivu et au ministère de l’industrie témoignent éloquemment en sa faveur.

Au ministère du commerce extérieur ,sa touche connait un bon supérieur surtout particulièrement au niveau de la diplomatie agissante sur le plan commercial où il a réellement appuyé sur le champignon .A la manière d’un  »Don Juan » ,julien Paluku sait attirer l’intérêt des bonzés financiers sur son pays,la République Démocratique du Congo(RDC).Une qualité qui n’a pas laissé indifférent le chef de l’État congolais , Félix Antoine TSHISEKEDI.

Les actes clés de détection.

C’est lors du conseil des ministres tenu à Kinshasa,le lundi 09 septembre 2024 que l’opinion nationale va apprendre la nouvelle selon laquelle le Président de la République a désigné Julien Paluku et Jean-Pierre Bemba pour piloter la  »task force »de mobilisation des financements chinois annoncés par le président chinois ,Xi jinping ,pour les 3 prochaines années au profit du continent africain dans divers domaines clés de coopération développement vital et ces financements sont chiffrés à 50 milliards de dollars.

Pendant que l’homme d’état congolais a déjà mis en place une structuration adéquate pour capter conséquemment des fonds chinois afin de booster l’élan de développement de la République Démocratique du Congo voilà que certainement faisant suite à ses prestations dans les différentes rencontres auprès desquelles il prend part , aussitôt revenu de Belgique où il a pris part au Rebranding Africa forum à Bruxelles, siège de l’Union européenne,se retrouvant à Kisangani, chef-lieu de la Tshopo pour prendre part au tout premier conseil des ministres organisé par Félix Tshisekedi dans cette Ville,le chef de l’état l’a désigné pour coordonner la  »Task force spéciale »sur l’attractivité des investissements européens en RDC.l’union européenne a prévu 150 milliards d’euros pour des projets sur le continent africain dans le cadre du bailleur « Global Gateway ».

Une lourde charge qui pèse sur les épaules de l’homme originaire de kipese,dans le territoire de Lubero,au Nord-Kivu étant appelé à redoubler d’ardeur afin que la République Démocratique du Congo bénéficie de ses fonds grâce à une belle attractivité.

Bravo Zulu

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Polémique autour de l’usine de cure-dent à Kinshasa :Ce qu’il faut savoir !

La République Démocratique du Congo a accédé à l’indépendance le 30 juin 1960 avec une économie qui se portait bien,aux côtés des mastodontes de l’exploitation minière,on trouvait d’autres grandes industries qui travaillaient dans l’agroalimentaire et ce dans plusieurs provinces.Avec le temps,les faits politiques et autres éléments économiques mal orientés ont poussé beaucoup d’investisseurs à mettre la clé sous le paillasson et conséquences,le pays se tourne vers l’étranger pour l’importation des produits de première nécessité particulièrement des produits agro-alimentaires.Des devises énormes sont mises à contribution,de l’ordre de 2 milliards de dollars américains chaque année,le ministre de l’industrie, Julien Paluku Kahongya l’avait dénoncé en son temps quand il a présenté le Plan Directeur d’industrialisation,il faut diversifier nôtre économie qui est dépendante des mines,la République Démocratique du Congo en a les potentialités.

Il y’ a plusieurs filières qui doivent voir le jour surtout avec la croissance de la zone économique spéciale de Maluku qui se veut être un véritable vecteur de cette production locale.Des initiatives locales de transformation sont à encourager, surtout venant des privés.

RDC,pays ne disposant d’aucune filière bambou de chine!

En 2016,le professeur Émile Christophe Mota Ndongo,alors ministre de l’agriculture pêche et élevage avait déjà dépêché une équipe d’experts du gouvernement pour une mission de 45 jours en chine afin de travailler sur la nécessité de développer la filière Bambou en République Démocratique du Congo avec la création d’un programme national y afférent et ce en coopération avec la chine.les événements politiques ont concouru pour la mise en veille de cet important projet,car non seulement il devrait aboutir à la production locale de cure dents mais aussi d’autres composantes.Veritable chaîne des valeurs.

D’autres pays ont pris le relais comme le Rwanda qui a envoyé les experts en septembre 2017 en chine pour travailler sur cette filière et près de 1700 rwandais ont été formés pour cet objectif,une année seulement après que la République Démocratique du Congo a abandonné le projet.Consequence,on continue à emporter les choses les plus simples alors que nous avons les potentialités d’en fabriquer nous mêmes pour le bien de notre économie affirme un expert dans le domaine.

Le Cameroun aussi s’est mis au Bambou,un autre pays d’Afrique centrale avec le projet de l’ingénieur camerounais Roger Brice Kamsu qui déjà en 2020 a présenté a Yaoundé le projet Kamcure-Dent avec pour objectif de produire 2 millions huit cents bâtons de cure-dents par jour,il a dit :  »chaque fois que j’allais acheter des cure-dent,il était écrit made in china et je me suis mis à faire des recherches dessus,et me suis rendu compte qu’en Afrique noire,aucun pays ne fabrique le cure-dent.je suis entré en contact avec quelques importateurs ,qui m’ont fait savoir qu’il était difficile d’avoir accès à la matière première.je me suis résolu à résoudre cela.Dans mes recherches,j’ai découvert que c’est avec le Bambou de chine que ce produit est fabriqué par forcément avec le bois comme on le croyait.Nous avons mené des études faisabilité et on a monté le projet.Des espaces de culture et des unités de transformation de bambous de chine et déchets de bois ont été aménagés.c’est à sikoum dans le département de Sanaga-Maritime, région du littoral.

La Rdc se réveille en 2024

Elle a été inaugurée,la première usine de fabrication des cure-dents made in congo à base des bambous de la société Everything services ,une société Installée dans la commune de Limeté.C’etait le samedi 23 Mars qu’elle a été inaugurée à Kinshasa par le Ministre de l’Industrie, Julien Paluku Kahongya et son collègue de l’Entrepreneuriat, Petites et Moyennes Entreprises-PME, Désiré Birihanze.

Avec sa capacité de production de 3.000 boîtes par jour,cette usine vient contribuer à la réduction des importations des biens pour répondre aux besoins primaires et donne ainsi le go du développement de la chaîne des valeur des bambous en République Démocratique du Congo .
Elle s’inscrit également dans le cadre du développement de la Zone Économique Spéciale de Kin Malebo qui sera spécialisée dans la transformation du bois a fait entre le Ministre de l’Industrie.

Jetant des fleurs à la promotrice de cette usine de fabrication des cure-dents,avec sa marque  » 243 CURE- DENT », Leaticia Mayo Mpanga, le Ministre Julien Paluku Kahongya a promis l’accompagnement du FPI pour accroître sa capacité de production

Le Ministre de l’Entrepreneuriat, Petites et Moyennes Entreprises-PME, Désiré Birihanze a quant lui appelé les jeunes entrepreneurs à plus d’initiatives , car ils ne seront plus soumis à la présentation d’une garantie ou une hypothèque avant le financement de leurs différents projets grâce au protocoles d’accord signé dernièrement par le Fonds de Promotion de l’industrie-FPI et le Fonds de Garantie de l’Entrepreneuriat au congo-FOGEC

L’entrepreneure, Leaticia Mayo Mpanga a félicité le Président de la République, Félix Tshisekedi et le Gouvernement pour les différentes facilités dont son entreprise a été bénéficiaire.

Un coût exorbitant pour le gouvernement ?

Tout celui qui connait le fonctionnement du gouvernement en République Démocratique du Congo sait que les ministres qui répondent aux rendez-vous l’inauguration des projets qu’ils ont accompagnés à Kinshasa ne sortent aucune somme du trésor public et ne signe aucun ordre de mission y afférent.les comptables et sous gestionnaires du Budget dans les cabinets ne sauraient justifier la sortie des fonds pour des telles activités.

Bravo Zulu

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Enfin,la République Démocratique du Congo dispose d’une première usine de fabrication des cure-dents.

Elle est née,la première usine de fabrication des cure-dents made in congo à base des bambous de la société Everything services ,une société Installée dans la commune de Limeté.C’est ce samedi 23 Mars qu’elle a été inaugurée à Kinshasa par le Ministre de l’Industrie, Julien Paluku Kahongya et son collègue de l’Entrepreneuriat, Petites et Moyennes Entreprises-PME, Désiré Birihanze.

Avec sa capacité de production de 3.000 boîtes par jour,cette usine vient contribuer à la réduction des importations des biens pour répondre aux besoins primaires et donne ainsi le go du développement de la chaîne des valeur des bambous en République Démocratique du Congo .
Elle s’inscrit également dans le cadre du développement de la Zone Économique Spéciale de Kin Malebo qui sera spécialisée dans la transformation du bois a fait entre le Ministre de l’Industrie.

Jetant des fleurs à la promotrice de cette usine de fabrication des cure-dents,avec sa marque  » 243 CURE- DENT », Leaticia Mayo Mpanga, le Ministre Julien Paluku Kahongya a promis l’accompagnement du FPI pour accroître sa capacité de production

Le Ministre de l’Entrepreneuriat, Petites et Moyennes Entreprises-PME, Désiré Birihanze a quant lui appelé les jeunes entrepreneurs à plus d’initiatives , car ils ne seront plus soumis à la présentation d’une garantie ou une hypothèque avant le financement de leurs différents projets grâce au protocoles d’accord signé dernièrement par le Fonds de Promotion de l’industrie-FPI et le Fonds de Garantie de l’Entrepreneuriat au congo-FOGEC

L’entrepreneure, Leaticia Mayo Mpanga a félicité le Président de la République, Félix Tshisekedi et le Gouvernement pour les différentes facilités dont son entreprise a été bénéficiaire.

CELLULE DE COMMUCATION ET PRESSE

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Devant la Presse:Julien Paluku peint le tableau structurel du secteur Industriel en RDC

Le Ministre de l’Industrie, Julien PALUKU KAHONGYA et le Ministre de la Communication et Médias, Porte-parole du Gouvernement, Patrick MUYAYA KATEMBWE, ont co-animé ce mardi 31 octobre dans la salle de la presse de la RTNC1, un briefing presse autour de « Réformes engagées dans le secteur de l’Industrie : bilan et perspectives ».

Julien Paluku a dans son mot introductif, rappelé la volonté du Chef de l’État, Félix Tshisekedi, lors de son premier discours sur l’État de la nation, à faire développer le secteur de l’industrie en RDC. Le gros du travail a été de subdiviser la RDC en six zones industrielles notamment celle de Kinshasa, l’ex-Katanga, l’espace Kasaï, l’espace Kivu, l’espace ex-Oriental et l’espace de l’Équateur.

Le ministre de l’industrie a souligné qu’il a été impératif dès son arrivée à la tête du ministère de l’industrie d’interroger l’histoire, ensuite mettre en place une politique industrielle.

« On ne peut pas diriger un secteur sans qu’il y ait une politique qui constitue la boussole à suivre », a-t-il dit.

Julien Paluku a dans la foulée, rappelé les fondamentaux de son ministère. Après la politique culturelle, des axes ont été définis notamment la gouvernance administrative du ministère, celui de comment faire de la RDC un pool important de développement économique et celui de comment attirer des investissements vers la RDC. Dans la suite du travail, un plan directeur d’industrialisation a été élaboré.

« C’est comme ça qu’on a élaboré en 2021 le plan directeur d’industrialisation qui est un instrument de mise en œuvre de la politique industrielle et qui a six composantes principales notamment les infrastructures routières pour assurer l’interconnexion des 26 provinces, les infrastructures énergétiques parce qu’on ne peut pas industrialiser le pays sans énergie, les chemins de fer ou on a recensé tous les segments de chemin de fer qu’il faut construire avec un coût de 9.1 milliards de dollars, les zones économiques spéciales pour voir comment rendre viables nos potentiels pour que les populations se retrouvent dans nos richesses… », a souligné Julien Paluku.

Le ministre de l’industrialisation a expliqué succintement le bien-fondé de chaque zone industrielle entre autres la zone pilote de Maluku avec l’inauguration par le Président de la République de la première usine de fabrication de carreaux et des faïences, celle d’Akula qui a la mission de reprendre toute la production agro-industrielle de l’espace Équateur et en faire un des producteurs des pneus, celle de Kishishi au Katanga avec l’accueil des premières unités de transformation des minerais.

Julien Paluku a également effleuré le développement structurel de son secteur.
« Sur le plan structurel, nous nous sommes dits qu’on doit construire les fondamentaux du ministère de l’industrie. C’est ainsi qu’aujourd’hui à part le Fonds de promotion de l’industrie, nous avons le Bureau national d’études et de planification industrielle qui mène les enquêtes industrielles, l’agence de zones de spéciales, organe de régulation de toutes ces zones qui naissent en RDC, le Conseil congolais des batteries… », a-t-il dit.

Cellule de communication

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