Unikin:le Général Major stasin kizimu Mbuyu décroche son doctorat en Relations internationales.

Sous le chapiteau de l’université de Kinshasa, le samedi 18 Octobre 2025 , il a été constaté une ambiance scientifique notable axée sur un élément crucial qu’est la sécurité collective des congolais.C’était une soutenance de thèse organisée par la faculté des sciences sociales, administratives et politiques dans le département des relations internationales avec en vedette le Général Major Stasin kizimu Mbuyu qui soutenait sa thèse intitulée : « La sécurité collective dans le cadre des opérations de maintien de la Paix en République démocratique du Congo,bilan et perspectives « .

En observateur averti et praticien passionné sur les questions de sécurisation des populations en temps de conflit ,le Général Major stasin kizimu Mbuyu, commandant de la 14vm ème région militaire et de la Task force de la ville de Kinshasa fonde sa théorie sur une série de questionnements portant sur la crédibilité et l’efficacité des opérations de maintien de la paix depuis 1960 jusqu’à nos jours.

Il a affirmé que ces opérations ont produit des résultats mitigés parce que d’un côté, il y a des résultats positifs comme la vérité selon laquelle en 1960 ,sans l’Organisation des nations unies(ONU) ,le Katanga et le Kasaï seraient des états indépendants et auraient empêché la République démocratique du Congo d’avoir sa forme actuelle. D’ailleurs, le secrétaire général de l’Organisation des nations unies , Dag Hammarskjöld est mort accidentellement à la recherche des solutions pour garder le Congo un.

En 1999 jusqu’à ce jour, l’ ONU a toujours été du côté de la République démocratique du Congo pour que celle-ci ne soit pas émiettée, les indicateurs sont multiples dans le secteur de la démobilisation et reinsertion d’anciens combattants, la restauration de l’autorité étatique et de l’État de droit ,l’ appui logistique pour la bonne tenue des élections ,un appui substantiel aux forces armées de la République démocratique du Congo et de la Police Nationale congolaise.

A côté de ce tableau plus au moins reluisant, il y a des failles:

-Le Mandat conferé à ces Opérations de maintien de la Paix ne correspond pas à la situation sur le terrain.
-La belligérance trouvée sur le terrain affecte l’efficacité des Opérations de maintien de la paix.
-Les casques bleus,cadres et structures politiques plongent dans certains dérapages qui ne favorisent pas les choses ,ce sentiment de pérennisation pour les populations locales, la violation des droits humains pour certains membres de l’ONU alors que le mécanisme de coercition est élastique.

Des éléments qui ont poussé le récipiendaire à conclure que la Monusco est un partenaire mais il y a nécessité de procéder à certains réajustements. Mais il y a lieu de noter que la souveraineté d’un État doit être assise sur ses forces de défense et de sécurité.

Devant un jury costaud le Général Major Stasin kizimu Mbuyu recevra la note « Grande distinction  » avant que le Professeur jean-marie Kayembe Ntumba ne lui remette son diplôme ainsi que des insignes de Docteur en Relations internationales de l’Université de Kinshasa.

Au terme des recherches accrues opérées durant 6 ans,cet ancien chef des travaux de l’Université pédagogique nationale (UPN)vient d’apporter sa contribution à la recherches des solutions pour une paix durable en République démocratique du Congo.

Bravo Zulu

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MESSAGE D’ENCOURAGEMENT DE L’HONORABLE ESPOIR MUGISHO BIRHENJIRA AUX ÉLÈVES FINALISTES

Chers élèves finalistes,
Chers parents, tuteurs, Enseignants et Encadreurs,

À l’aube de cette étape déterminante de votre parcours scolaire, je tiens à vous adresser, avec chaleur et conviction, un message d’encouragement, de soutien et d’espérance.

Dès ce lundi, vous serez appelés à démontrer les connaissances acquises tout au long de votre formation. Ces examens ne sont pas de simples épreuves. Ils incarnent vos efforts, vos nuits de révision, vos rêves et votre engagement envers l’avenir de notre cher pays.

À vous, chers finalistes :
Vous êtes la lumière d’un Congo en devenir. Vous portez en vous les graines du renouveau, les fondations d’une République plus juste, plus forte et plus prospère. Ne laissez rien ni personne éteindre cette flamme. Soyez confiants, disciplinés et concentrés. Dans un contexte sécuritaire parfois instable, particulièrement dans certaines localités de notre province, votre présence dans les salles d’examen est un acte de bravoure. Votre courage force le respect.

À vous, chers parents et tuteurs :
Vous avez semé avec amour, persévérance et parfois dans l’adversité. En accompagnant vos enfants jusqu’ici, vous avez joué un rôle irremplaçable. Recevez toute ma reconnaissance et mon soutien. Vous êtes les premiers bâtisseurs de l’éducation nationale.

À vous, formateurs, encadreurs, surveillants et responsables éducatifs :

Soyez les garants d’un environnement sain, serein et bienveillant. Créez autour de nos élèves les conditions nécessaires pour qu’ils expriment pleinement leur potentiel. Laissez place à l’écoute, à la rigueur et à la dignité.

La réussite de nos enfants est une victoire collective. Elle est le reflet de notre capacité, en tant que nation, à croire en l’avenir malgré les vents contraires.

Chers finalistes, allez de l’avant !

Avec foi, avec courage, avec dignité.

Que la sagesse vous accompagne, que la paix règne dans vos cœurs, et que la main de Dieu vous guide vers le succès.

*Honorable Espoir MUGISHO BIRHENJIRA*
_Député provincial – Territoire de Walungu_

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Dimanche des rameaux de colère pour le Prof Félix Momar kitenge.

En ce jour particulier dédié au seigneur, l’ancien vice ministre du budget, Félix Momat s’est indigné face à la salve des critiques dirigées à l’encontre du président de la Conférence épiscopale nationale du Congo (Cenco), Fulgence Muteba.Il a écrit ceci:

En ce dimanche des Rameaux, je refuse un silence complice !!
Son Excellence Monseigneur Fulgence Muteba, Archevêque Métropolitain de Lubumbashi et Président de la CENCO, fait l’objet d’attaques injustes, téléguidées par des individus manipulés, à travers des médias inféodés. Leur cible réelle, c’est l’Église, parce qu’elle ose dire la vérité.
Aux côtés de ses pairs de la CENCO et de l’ECC, il s’est engagé pour la paix et la réconciliation nationale à travers le Pacte Social pour la Paix et le Vivre-Ensemble. Un choix noble, un acte prophétique qui dérange.
Monseigneur Fulgence n’est pas un politicien. Sa parole, enracinée dans la vérité, la justice et la paix, transcende les clivages partisans. Appeler à l’unité ne signifie pas prendre parti, mais éveiller la conscience collective de la nation.
Son honneur, sa dignité et le respect qui lui sont dus sont intangibles. Toute tentative de les bafouer est inacceptable.
L’Église n’est pas l’ennemie de la République : elle en est la conscience vivante.
En tant que Chrétien et Fervent Catholique, je dénonce, je condamne, et j’interpelle.
TROP, C’EST TROP !

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Bukavu: Appel pressant de prévention du recteur du collège Saint-Paul (Institut kitumaini).

Le collège Saint-Paul (Institut kitumaini)est une des écoles de renom de la ville de Bukavu, chef-lieu de la province du Sud-Kivu,ayant formé plusieurs cadres non seulement de la République démocratique du Congo mais aussi des pays voisins.Au regar de l’insécurité qui enfle la nuit dans cette ville de l’Est du pays,le recteur de l’école a lancé un appel aux fins de prévenir un danger qui peut apparaître sur les infrastructures scolaires au regard de certains indicateurs en sa possession.Il a envoyé ce message aux parents :

 »Chers parents, ces derniers temps des jeunes qui disent qu’ils sont de Bagira envahissent la concession du Collège Sainte Anne. Ils viennent à partir de 10h disant qu’ils viennent jouer au foot. Curieusement, ils ont entre 12 et 18 ans. Nous ne savons pas les identifier. Ils peuvent venir en joueurs pendant la journée et en voleurs la nuit. N’oubliez pas que beaucoup d’écoles sont cibles de vol et de vandalisme. Comme vous le savez, le collège a des laboratoires, ateliers et d’autres biens pour la formation de nos élèves. Pour votre information, parmi ces jeunes qui nous envahissent, certains viennent jouer à la carte et d’autres fument du chanvre dans les arbres au moment où d’autres jouent au ballon. Signalons d’abord que le terrain de foot appartient exclusivement au collège Sainte Anne. Ce terrain est entre l’école primaire et le collège. Il n’y a donc pas moyen de venir y jouer pendant les heures des cours. En plus, en ce moment où l’incertitude règne, nous ne voulons pas voir de jeunes non habillés en bleu-blanc dans notre concession avant et après midi. Nous ne voulons pas qu’un jour les agents de l’ordre confondent nos élèves à ces délinquants. Ainsi donc, nous invalidons tout motif qui les fait venir au terrain du Collège Sainte Anne. Ils n’y sont pas invités. Nous demandons au Maire de la ville, au Point Focal de Bagira de se charger de l’encadrement de ces jeunes et leur demandons et ainsi qu’à l’Administrateur du territoire de Kabare, chacun en sa qualité et selon ses responsabilités, d’interdire officiellement dès maintenant la présence de ces jeunes dans la concession du Collège Sainte Anne. Que d’autres autorités et ainsi que les parents ayant des enfants au Collège Sainte Anne comprennent que nous avons intérêt à protéger ce patrimoine pour qu’il continue à réaliser efficacement sa mission. Nous redoutons le pillage et le vandalisme par ces jeunes non identifiés  ».

Père Pascal
Recteur.

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Scandale: À l’UNISIC, Kambayi engage à tour de bras

C’est devenu infernal de travailler à l’UNISIC (ex-IFASIC) pour le personnel engagé dans cet établissement public. Chaque jour, et ce n’est point un euphémisme, le Comité de gestion dirigé par le retraité professeur Kambayi engage du nouveau personnel. Ça va du personnel scientifique au personnel administratif. En deux ans de mandat, Kambayi et son équipe ont engagé près de 100 personnes, sans considération ni de la procédure administrative, ni des contraintes budgétaires.
Tenez. Alors que l’engagement d’un assistant de recherche ou d’enseignement est régi par le Vade mecum qui indique toute la procédure en la matière, le comité Kambayi n’en fait qu’à sa manière. Sans qu’aucun département ne présente le besoin, sans avis ni du département ni de la faculté, des dizaines d’assistants ont été engagés d’abord sous couvert d’assistants de recherche, puis ont été transformés en assistants d’enseignement sans ménagement. Tout cela piloté par le duo Secrétaire Général à la recherche, Deo Namegabe et le Recteur Kambayi. Allez-y voir la qualité des personnes engagées. On y trouve du tout, y compris des anciens étudiants venus de tous les établissements n’ayant même aucun lien avec les Sciences de l’information et de la communication (SIC).

Clientelisme et tribalisme
Plus grave, la plupart de ces engagements ont été effectués depuis décembre 2023, alors qu’une instruction interdit tout engagement et tout mouvement du personnel. Pour cacher leur forfait, les autorités de l’UNISIC ont antidatées ces nominations. Et d’ailleurs, les actes de nomination ne sont jamais rendus publics, les notifications se faisant sous le manteau, à l’insu et du Directeur du personnel et des syndicats. Et pour bien faire, certains nouveaux engagés, sans jamais avoir presté, touchent leur prime de transport depuis janvier 2024. Pas plus tard qu’il y a une semaine, de nouvelles têtes ont débarqué à l’IFASIC. Information prise, ce sont les recommandés de certains ministres et des membres de famille de famille. L’Administrateur du Budget de l’UNISIC, un certain Trésor Mbatshio, cousin du ministre sortant de l’ESU, Mohindo Nzangi, est passé champion en cette matière. Son cabinet, qu’il change à son gré, est aujourd’hui composé des membres de famille. Il a même réussi à faire engager les sœurs de son épouse pourtant elle-même AB à l’ISAM. C’est d’ailleurs lui, le nommé Mbatshio qui programme le paiement de ces nouvelles unités, sans tenir compte ni du budget voté par le conseil de l’université, ni des autres dépenses qu’il bloque à volonté. Ce n’est pas pour rien qu’on l’a surnommé congélateur au sein de l’UNISIC. Il userait en fait de son rapprochement avec le ministre sortant pour narguer tout le personnel et imposer sa loi.

Vivement l’IGF
Le personnel de l’UNISIC se réjouit de la sortie du nouveau Gouvernement. Il espère ardemment que la nouvelle ministre et le Conseil d’administration des universités vont mettre fin à cet imbroglio créé par des personnes soutenues en haut lieu. Le personnel de l’UNISIC attend ardemment l’intervention de l’IGF pour remettre de l’ordre. Car la cour des comptes a failli à sa mission. Un rapport d’audit effectué depuis deux ans par la cour des comptes tarde à être rendu public. Il semblerait que le dossier serait bloqué quelque part.
Pour une institution spécialisée de renommée internationale, il serait dommage que l’Etat propriétaire la laisse dépérir à cause du clientélisme.

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UPN : le Ministre de l’ESU affirme encourager le Comité de Gestion à poursuivre les réformes.

Le Comité de Gestion de l’Université Pédagogique Nationale n’a pas menti dans sa mise au point du 27 novembre 2023, lorsqu’il a indiqué qu’il n’était impliqué ni de prêt ni de loin dans le rapport de l’Inspection Générale des Finances, IGF étant donné que les conclusions des enquêteurs concernent la période allant de 2015 à mai 2023. C’est à dire un rapport de 8 ans de gestion et pourtant l’actuel Comité de Gestion n’a pris ses fonctions en mars 2022 à peine une année.

Dans un communiqué du Ministre de l’Enseignement Supérieur et Universitaire signé par son Directeur de Cabinet, le ministère apporte son soutien à la nouvelle équipe dirigeante de l’Université Pédagogique Nationale et salue le résultat de l’enquête réalisé par l’IGF.

« Il se réjouit de constater que l’IGF a confirmé, dans ses conclusions, les faits de mauvaise gouvernance académique, administrative et financière qui ont longtemps caractérisé la gestion de cet Établissement d’enseignement public. Il se félicite d’avoir anticipé les choses, en nommant un nouveau Comité de Gestion dirigé par la Rectrice MAPONDA Anastasie, qui a entamé des réformes courageuses pour instaurer une gestion académique et financière transparente, » souligne le Ministre de l’ESU dans son communiqué.

Malgré ces encouragements au Comité Gestion de l’UPN, le Ministre qui a salué le travail mené par l’IGF, appelle le Comité de Gestion à s’approprier les observations formulées, en puisant dans les solutions innovantes qu’offre aujourd’hui la Tutelle pour optimiser la gestion financière et académique, notamment le logiciel OPT-SOLUTION qui fait déjà ses preuves.

Pour clore sa communication, le Ministre de l’ESU a appelé le Comité de Gestion à continuer à gouverner l’Établissement avec toute sagesse pour maintenir un climat de paix et de Concorde à l’UPN en ce moment crucial de l’histoire du pays où le peuple se prépare aux élections générales qui ont besoin de se passer dans un climat apaisé.

Le Comité du Professeur Anastasie MASANGA MAPONDA est donc mis devant ses responsabilités pour relever ses multiples défis qui entourent la gestion de l’Université Pédagogique Nationale,cet Établissement public placé au cœur de la formation des pédagogues Congolais conserve son aura tant sur le plan national qu’international.

Créée le 22 septembre 1961, c’est pour la première fois de son histoire que l’Université Pédagogique Nationale est dirigée par une femme. La Professeure Anastasie MASANGA MAPONDA est la première femme nommée Rectrice de ce l’un de plus grand Établissement public d’Enseignement Universitaire. En le faisant, le Président de la République Félix Tshisekedi, patron de la masculinité positive a voulu non seulement matérialiser sa vision de l’égalité des chances Homme – Femme mais, valorisé les compétences féminines que compte la RDC.

JL

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Rapport tendancieux de l’IGF : le comité de gestion de l’UPN présente sa version des faits.

Dans une mise au point rendu publique ce lundi 27 novembre 2023, le comité de gestion de l’Université Pédagogique Nationale conteste vigoureusement le rapport de l’Inspection générale des finances, IGF publié sur les réseaux sociaux et sur son site sans entête de l’institution, sans signature ni paraphe du rédacteur. Des éléments susceptibles de renvoyer à un manque d’authenticité et de fiabilité, par tout lecteur averti.

1.Bref Rappel du contexte de travail depuis l’installation de l’actuelle Comité de Gestion.

Avant de réagir à ce rapport, il impérieux de rappeler le contexte dans lequel le comité de gestion a pris les commandes de l’UPN, afin non seulement de restituer le contexte qui a prévalu à l’époque, mais aussi faciliter l’appréhension des mesures prises dès le départ.
En effet, nommé le 23 décembre 2021, ce n’est que le 07 mars 2022, presque 3 mois après, que le comité de gestion a été installé et ce, en l’ absence du Recteur sortant et certains membres de son comité de gestion (le procès verbal de carence faisant foi).

Pour avoir les données sur l’institution, le comité de gestion a initié une série de consultations de toutes les couches de l’Université ainsi que quelques partenaires qui étaient faciles à identifier à l’instar des banques. Des éléments recueillis, il s’est avéré, à l’unanimité de toutes les parties consultées, que l’ UPN n’était qu’une institution vermoulue. À titre illustratif, nous citons certains constats faits et des mesures prises :

1. Constats saillants:

• Le comité de gestion a trouvé des frais académiques ne représentaient que la perception d’environ 10.000 étudiants, soit environ 3.000.000 USD seulement, à cause des circuits mafieux organisés autour de la gestion de l’institution :

-Des effectifs pléthoriques hérités de plus de 4.900 agents, dont certains touchent régulièrement la rémunération sans en fournir la prestation en contrepartie. Ces effectifs difficiles à gérer contribuent à la complexité de nos tâches quotidiennes qui ne sont pas moindres, tel que le cas de 99% d’universités publiques et d’autres Établissements publics:

• Une dette de plus 1.800.000 USD contractée auprès d’Afriland First Bank dont les modalités de remboursement étaient floues;
• Pas de contact de coopérations à la grandeur de l’UPN.

2. Mesures prises et actions entreprises :

Le comité de gestion avait jugé bon de lancer un programme d’urgence capable de sauver l’année académique 2021-2022, car, jusqu’au moment de son installation, aucune activité n’était encore entreprise à cause, d’un côté, de la grève des Enseignants et, de l’autre côté, de la paralysie due aux tractations ayant émaillé la longue attente de la remise -reprise.

Ainsi, en une année de dut labeur, le Comité de Gestion est parvenu à réaliser un travail de réforme remarquable qui a débouché sur :

-La mise en place d’un plan stratégique décennal par des assises réunissant la crème de l’UPN;

• Le contrôle et la maîtrise des effectifs du personnel qui a permis de détecter des fictifs pays indûment, au bénéfice de certains membres du personnel ;
• Le contrôle et la maîtrise des effectifs des étudiants qui ont promis de démanteler des réseaux des faux Bordereaux des paiements de frais académiques faisant perdre des sommes importants à l’université ;
• La bancarisation de la prime interne (COGIT) et son augmentation au moyen du réajustement du taux ;
  -Le remboursement à grande échelle de la dette Afriland First Bank après une série de gel judiciaire par saisie de tous les comptes bancaires de l’UPN pour l’asphyxie et créer des troubles. Une dette, du reste, veille de plusieurs années qui a appauvri l’Université, contractée par les comités de gestion antérieurs;
  -L’installation d’une Bibliothèque numérique avec une capacité importante d’ouvrages ;
  -La coopération, l’ouverture au monde, les contacts avec les Ambassades européenne et occidentales : Russie, France,etc.
  Ainsi que les plateformes internationales d’enseignement numériques notamment , Astoria Learning, avec les universités américaines : CALVIN UNIVERSITY , NORTH CAROLINA CENTRAL UNIVERSITY, DIKE UNIVERSITY et autres ; les universités Russes notamment, l’Université Pédagogique d’État de Voronej et les les universités Belges à l’instar de KU LEUVEN, VIVES, etc ;
• l’organisation de plusieurs conférences, colloques et séminaires de renforcement de capacités .
• toute ces réalisations, à titre illustratif, le Comité de Gestion les a conçus et exécutés parallèlement en synergie avec la mission de l’Université qu’est la transmission de connaissances par les enseignants de qualité aux étudiants . Certains réseaux ayant été démantelé, leurs acteurs en sourdine, ont débuté des agitations internes en promettant un contrôle pour obtenir le départ du comité de gestion, dont les actions sont saluées à juste titre par les personnes soucieux de l’UPN.

II. Lecture et commentaire du rapport effectué à L’UPN, tel que publié sur le site de l’IGF

Revenant sur ce rapport publié et après avoir pris connaissance de son contenu, le Comité de Gestion de l’UPN note avec regret, les caractères tendancieux et les incohérences qui les caractérisent, par notamment ce qui suit :

1. La préméditation. Selon l’esprit du précité, la mission de contrôle est restée dans la logique de ceux qui avaient promis au Comité de Gestion de faire venir l’IGF pour le faire partir, chose que ce dernier avait dénoncée au premier contact avec les Inspecteurs missionnaires.

2. L’acharnement.
Le rapport concerne une période de 8 (huit) ans, allant de 2015 à mai 2023, conformément à l’ordre de mission n°086 et 195/PR/IGF/IGCS/JAK/BPR/2023 respectivement du 10 mars et du 12 mai 2023. Mais, nulle part, le rapport ne fait mention de la gestion de l’Université pour les années d’avant 2021-2022 alors que les éléments sollicités avaient été recensés, dans la mesure du possible, et mis à la disposition de l’équipe de contrôle. Sans oublier, le manque d’encouragement de la part de l’IGF au Comité de gestion pour sa franche collaboration durant la période de la mission, mais également, pour les efforts fournis en vue d’améliorer la gestion de l’UPN qui était décriée avant son installation.

3. La dissimulation des informations.

Le rapport fait référence à seulement deux ordres de mission alors qu’il en a eu 3 trois dont un n°185/PR/IGF/IG-CSA/VBP/BEP/2023 du 04 mai 2023,signé par l’Inspecteur Général-Chef de service adjoint.

4. La tentative de manipulation.
   Le rapport revêt d’une tendance susceptible de perturber la quiétude et la paix sociales qui règnent à l’Université, mais surtout, la sécurité pendant ce moment crucial où notre pays s’arrange à élire ses nouveaux dirigeants.

5. La diffamation et l’intention de nuire.
Le rapport comporte un caractère diffamatoire passible des poursuites judiciaires contre l’IGF qui a mis à jour, un document truffé avec l’intentions de nuire, cachant mal une incitation à la révolte et à la haine qui expose, gratuitement, le Comité de gestion à la veridicte populaire. Par ailleurs, au moment du contrôle, le Comité de Gestion n’avait, à peine, qu’une année de gestion depuis son installation. Malheureusement, l’IGF a mis à sa charge des responsabilités datant de plus d’un an soit, des faits qui ont été commis par les comités précédents et dont certains membres pour la plupart sont encore vivants et Agents de l’UPN. A cela s’ajoute la non-prise en compte, de façon délibérée, des moyens de justification présentés par le Comité de gestion lors du débat contradictoire, actés dans le procès-verbal de fin de mission.

6. La confusion.
L’IGF confond le fonctionnement des entreprises publiques et celui des Etablissements d’enseignement supérieur et universitaire qui jouissent d’un statut particulier.

7. La mauvaise foi.
L’IGF méconnait catégoriquement les indemnités et les avantages alloués aux membres du Comité de Gestion en cours de mandat, tel que repris dans les articles 237 et 238 du statut du personnel de l’Enseignement supérieur et universitaire, mais aussi, le vide juridique en la matière dans le secteur de l’Enseignement Supérieur et Universitaire « ESU ».

8. La méconnaissance.
En demandant la suspension du Comité de gestion au regard de ses recommandations formulées à l’endroit du Ministre de Tutelle, l’IGF ignore le régime disciplinaire applicable aux membres du Comité de Gestion en fonction, tel que repris dans les articles 244, 245, 246 et 247 du statut particulier du personnel de l’ESU.

9. Le dérapage.
La mission est allée au-delà de l’objet de la mission en partant du contrôle de gestion administrative et financière au contrôle académique où, elle n’a ni compétence ni expertise. Le cas le plus flagrant est celui de la demande de la suppression de la CPP.

10. La surprise
Des montants etranges ne reflètant pas la réalité, à titre illustratif :

-190.255 USD des quotités dues au trésor public (DGRAD) sur les frais des diplômes. Selon l’instruction académique 023 point 292 (tableau 9). La DGRAD a droit à 25 USD par diplôme. Ce qui explique que cet argent concerne 7.609 diplômes.

En alléguant que pour l’année académique 2021-2022, 190. 255 USD n’ont pas été versés dans le trésor public, la mission de l’IGF étale une ignorance invraisemblable, car pour l’année précitée, achat de diplômes n’a pas atteint le nombre équivalent aux chiffres avancés ;

– 617.000.000 CDF de quotités sur les frais d’inscription et de minerval dû aux entités extérnes à l’UPN prévues dans les introductions académique. Ceci s’apparente à une volonté de nier même les évidences de l’or qu’il est évident que ce au cour de l’année académique 2021-2022 que, pour la première fois, l’UPN a eu la maîtrise des effectifs des étudiants grâce au système de numérisation mis en place par l’actuel Comité de Gestion à tord incriminé.
Toute les listes des étudiants régulièrement inscrits par faculté, département et par promotion, ont été mise à la disposition de la mission de contrôle par les services compétents. Contre toute attente, la mission s’est évertuée à considérer les listes lui transmises par les facultés ( Sans visa des services académiques) ou certains agents véreux s’arrogent le droit d’insérer les noms des insolvables au lieu de se fier aux extraits bancaires mis à sa disposition. Qu’est ce qui peut bien motiver une telle démarche ?

– 5.156.396.114 CDF non justifiés, sortis du compte numéro 2042086876093 de la FBN BANK . Il s’agit ici, d’une tentative de manipulation.

Les opérations bancaires étant susceptibles d’être retracées, d’aucuns se demandent comment et pourquoi, la mission s’est refusée de renseigner le numéro de compte du bénéficiaire, les dates précises et l’ordonnateur de ce payement; sachant qu’avec les restrictions bancaires, il est impossible de faire payement en liquide d’un montant dépassant les 9.999 USD. En outre, ce montant n’a jamais été relevé dans la feuille d’observation de l’IGF pour permettre au Comité de Gestion y afférentes.

– 2.418.867.673 CDF de frais illégaux non prévus ni dans la lois ni dans les textes réglementaires. Ce curieux d’avancer de tels montants sans préciser la nomenclature de ces frais, les points et l’année de perception.

Tels sont les éléments d’éclaircissement que le Comité de Gestion a ténue à relever pour fixer tant le contexte qu’est la pertinence réel de la mission de l’IGF, dont les actions en général appréciées, méritent d’être approfondies surtout dans les secteurs spécifiques des établissements de L’ESU, à fin d’éviter des hypothèses préconçues, oeuvres des officines des détracteurs des comités de gestion en place.

De ce qui précède, le Comité de Gestion de l’UPN, demeure attaché aux valeurs républicaines et à la culture de bonne gouvernance, à fin d’accomplir fidèlement, sous la conduite du ministère de l’ESU, patron du secteur, sa mission de redressement de cet établissement d’enseignement universitaire (UPN), et ce, sur base de la vision du président de la République Félix Antoine TSHISEKEDI TSHILOMBO, à qui, il renouvelle son soutien indéfectible.

JL

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Radio-tableaux dans les paroisses catholiques de Kinshasa: Approche sémiotique cognitive Le Chef des Travaux Obul Okwess défend son mémoire de DEA avec grande distinction.

Le samedi 23 septembre 2023, l’Institut Facultaire des Sciences de l’Information et de la Communication (Ifasic) a organisé une nième soutenance publique du mémoire de Diplôme d’Etudes Approfondies du Chef des Travaux, Obul Okwess, qui a obtenu la mention grande distinction. Son travail a porté sur «les radio-tableaux dans les paroisses catholiques de Kinshasa. Approche de la Sémiotique cognitive ».

Devant un jury géant présidé par le professeur ordinaire François Xavier Budimbani et avec comme membres, les Professeurs Eddy Tambwe, Paul Massey, Fidèle Makiese et Nsampanga, ainsi que son promoteur, le professeur ordinaire Jean-Chrétien Ekambo, le CT Obul Okwess a défendu avec brio son travail. Une soutenance bien accueillie par le jury.

Trois moments forts ont marqué cette activité scientifique à savoir : l’exposé du récipiendaire, le débat contradictoire et la délibération à huis-clos du jury.
Résumé du travail scientifique
Interviewé après sa soutenance, le CT Obul Okwess a résumé en des termes plus clairs le thème de son mémoire de DEA. «Si on regarde dans les phénomènes qui se passent dans notre communauté, on va voir que dans les paroisses principalement catholique que moi j’ai étudiées, il y a des tableaux d’affichage. Mais, ces tableaux d’affichages ne sont pas comme n’importe quel tableau qu’on peut retrouver dans les rues. Parce que, les contenus qu’on trouve sur ces tableaux d’affichage, ne sont pas des contenus ordinaires. Derrière ces tableaux, il y a toute une idéologie, toute une philosophie de l’église. Donc, l’église catholique veut passer par ces tableaux-là pour communiquer, mais pas communiquer n’importe comment », a d’abord fait comprendre le récipiendaire.

En parallèle, le CT Obul Okwess a ajouté : « Derrière ces tableaux-là, il y a plusieurs catégories des personnes qui contribuent à ce qu’ils existent. Ceux donc qui font les contenus, et ces contenus-là viennent de plusieurs sources, mais également les destinataires sont divers. Ça peut être des personnes qui ont la foi catholique pour consolider leur foi, ou des personnes qui viennent d’adhérer ou ça peut être des personnes qui n’ont même pas encore adhérés qui, à travers ces communiqués-là, viennent adhérer à l’église, a-t-il dit avant de marteler, que leur contenu n’est pas seulement celui qui concerne l’église, il y a des radio-tableaux où vous avez des messages évangéliques, mais il y a des radio-tableaux où il y a des communiqués qui concernent la vie en générale ; un hôpital par exemple de religieuses qui organise des services. Les contenus sont diversifiés, les publics sont diversifiés même ceux qui écrivent sont diversifiés ».

Choix du thème exploité
Il a également évoqué la motivation du choix porté sur ce thème: «j’ai voulu étudié ce phénomène-là en montrant que quand les gens vont dans une paroisse ; rencontrent ce type de tableaux ; eux-mêmes créent un autre sens à ce qu’ils voient ; et j’ai appelé ça une socialité des contenus, parce qu’il n’y a pas que celui qui écrit qui comprend, il y a aussi celui qui lit, qui comprend par rapport à ce qu’il connait de ce que l’autre a écrit. Il y a la signification naturelle et non naturelle de tout ce que nous voyons».
Apport scientifique et social
S’agissant de l’apport de son travail dans les sciences de l’information et de la communication, CT Obul Okwess a laissé entendre : « Le travail que j’ai fait a eu trois apports : le premier c’est de montrer que le journalisme tel que nous l’appliquons, on peut répondre à toutes les questions de référence, mais c’est seulement le locuteur qui parle, et lecteurs ou auditeurs ne contribuent pas à la création du sens ; avec les radio-tableaux, on montre que le journalisme peut mener à fabriquer ce deuxième sens. Deuxième apport, c’est la relation entre ce qu’on écrit et ce qu’on appelle le sens cognitif. Et le troisième apport, c’est de montrer qu’il y a justement une relation entre les sciences de communication et le pastorale, tout ce que l’église produit comme contenu n’est pas anodin, il y a derrière ça une idée, une idéologie ».

En tant que corps scientifique et enseignant, le récipiendaire a averti les futurs chercheurs qui aimeraient lui emboiter les pas dans cette thématique. « Les gens qui voudraient venir dans ce domaine-là, notamment de la sémiotique cognitive, doivent vraiment se préparer. Ce n’est pas du tout facile, il faut avoir lu suffisamment et avoir les nerfs solides pour bien interpréter les contenus que vous avez », a-t-il conseillé.

Joseno Nseka

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